UDVIKLING AF VIRKSOMHEDEN – 3. Implementering

Det får du med konkret problemstilling

Personlig mentor med sikkerhed betyder helt konkret

• Hurtig kontakt til rådgivning på netop dine præmisser
• Adgang til mødebooking med prioritet
• Løsningsorienteret sparring med udgangspunkt i din konkrete situation
• Kontakt senest dagen efter din henvendelse

Typisk hjælp – når du står fast i forandringsprocessen

Et meget almindeligt behov er, at du har gennemført målinger eller brugt værktøjer – og nu skal du have hjælp til at omsætte det til handling.

Du kan fx få hjælp til:

• enkeltområder: Forandringsparathed, GAP-analyse, Interessentanalyse, kommunikationsplan, Motivation & engagement, Ledelsesengagement, Kulturanalyse, Læring og coaching, så målet er klart, forandringen bliver reel, og den bliver kommunikeret, lært og belønnet
• analyse af resultaterne som forandringsværktøjerne og forandringsmetoden viser
• at vælge den rigtige løsning (og fravælge alt det, der ikke er vigtigt)
• at gøre de rigtige ting i den rigtige rækkefølge, så du får fremdrift

Sådan arbejder vi - gennemprøvet og enkelt

Når du kommer med en konkret problemstilling, kører vi en klassisk og effektiv rækkefølge:

1. Afklaring: Hvad er problemet – helt præcist?
2. Analyse: Hvad siger data, observationer og erfaring? (ingen gætterier)
3. Beslutning: Hvad gør du nu - og hvad fravælger du?
4. Plan: Næste skridt, ansvar og timing
5. Opfølgning: Kort opfølgning, så det faktisk bliver gjort

Hvem passer det til?

Du kan fx bruge konkret problemstilling:

• står med et konkret problem i en forandringsproces
• har brug for hurtig sparring, uden at købe et stort forløb
• vil have en erfaren rådgiver, der kan hjælpe dig sikkert videre

Hvem er din mentor?

Din personlige mentor er en erfaren managementkonsulent, der kan arbejde som ekstern rådgiver – eller som en integreret del af virksomhedens forandringsteam – og supportere forandringsprojektet i alle faser.