LØBENDE PROJEKTSTØTTE – Team aftale
kr. 13,500
Team aftale
10 timer online rådgivning til forandrings-team eller projektgruppe
Til jer der arbejder som forandringsteam/ projektgruppe og har brug for en fælles ekstern ressource til at holde retning, få beslutninger igennem og få implementeringen til at hænge sammen.
Det får I (helt konkret):
- Team-sparring (typisk 3–6 online møder) med fokus på fælles beslutninger
- Hjælp til etablering/stramning af forandringsteamet: roller, ansvar og arbejdsrytme
- Struktur på implementeringen: interessenter, kommunikation, læring og opfølgning
Typiske brugsscenarier:
- I skal etablere et forandringsteam som vedvarende projektgruppe
- I har mange aktiviteter, men mangler retning og prioritering
- I skal sikre, at forandringen bliver kommunikeret, lært og belønnet – ikke bare besluttet
Passer bedst når: Flere personer skal arbejde ensartet og træffe fælles valg undervejs.
LØBENDE PROJEKTSTØTTE giver dig også GRATIS adgang til VIDENBANK – ARTIKEL-medlemskab.
Sådan anbefaler vi, at du starter (modulforløb)
Start altid simpelt – og udvid kun hvis I har brug for det:
Trin 1: Start med Standard aftale (5 timer)
Brug den til at få styr på:
- hvad der er den reelle udfordring lige nu
- næste skridt og prioritering
- en plan der kan holdes de næste 2–4 uger
Trin 2: Når de 5 timer er brugt
Du har to logiske valg:
- Bestil 5 nye timer (Standard aftale igen) hvis behovet stadig er 1:1 sparring og afgrænset fremdrift
- Opgrader til Team aftale (10 timer) hvis der nu er et team/projektgruppe, der skal arbejde fælles og have en fast rytme og beslutningskraft
Trin 3: Når projektet breder sig i organisationen
Opgrader til Virksomheds aftale (20 timer) hvis flere ledere/projektroller skal kunne trække på samme ressource, og I vil have ensartet gennemførsel på tværs.
Typisk hjælp i løbende projektstøtte
Når forandringen skal implementeres, bliver det hurtigt konkret.
Du kan bl.a. få løbende hjælp gennem hele forandringsprocessen:
- få styr på: Forandringsparathed, GAP-analyse, Interessentanalyse, kommunikationsplan, Motivation & engagement, Ledelsesengagement, Kulturanalyse, Læring og coaching, så målet er klart, forandringen bliver reel, og den bliver kommunikeret, lært og belønnet
- afklare næste skridt, prioriteringer og fremdrift (så projektet ikke går i stå)
- holde retning fra start til mål, også når der kommer modstand og tvivl
Sådan arbejder vi - gennemprøvet og enkelt
I den løbende problemstilling, kører vi en klassisk og effektiv rækkefølge:
- Afklaring: Mål, scope og succeskriterier
- Prioritering: Hvad gør vi først - og hvad dropper vi?
- Plan: De næste 2–4 uger (realistisk plan der kan holdes)
- Gennemførsel: sparring når modstand/uklarhed opstår
- Opfølgning: Justering, så fremdriften holder
Hvem passer det til?
Løbende projektstøtte er til dig, der:
- driver et længere forandringsprojekt og vil have løbende sparring undervejs
- vil kombinere din gennemførsel med sikkerhed og rådgivning fra erfarne konsulenter
- har brug for en fast, professionel “rygrad” i forløbet, så du kommer i mål
Hvem er din mentor?
Din personlige mentor er en erfaren managementkonsulent, der kan arbejde som ekstern rådgiver – eller som en integreret del af virksomhedens forandringsteam – og supportere forandringsprojektet i alle faser.
Anmeldelser
Der er endnu ikke nogle anmeldelser.