fbpx

GØR-DET-SELV – Konkurrentanalyse

kr. 480

GØR-DET-SELV – Konkurrentanalyse

Konkurrentanalysen give indsigt i forskellige dele af en branches konkurrencesituation:

  • Bestemmer de faktorer, der påvirker indtjeningsevnen: Porters Five Forces-analysen hjælper også med at forstå hvilke faktorer, som hindrer vækst eller indtjeningsevnen, og finde nye konkurrencefordele.
  • Hjælper med at tage bedre beslutninger om ekspansion eller udvidelse af virksomheds kapacitet: Hvis du overvejer, at udvide din virksomhed, på en eller anden måde, skal du kende hvilke konkurrencekræfter, der spiller ind i branchen, og hvordan konkurrencen kan påvirke din ekspansion. Porters Five Forces-analyse giver de nødvendige oplysninger, til at træffe de rigtige beslutninger, hvis man vil ind eller ud af en bestemt branche, eller hvilke faktorer som skal øges.
  • Kortlægger branchens styrker og svagheder, som kan bruges til at forme din virksomheds overordnede strategi: Ved at forstå, hvordan branchen fungere, og hvad der bestemmer markedets indtjeningsevnen, kan du udforme en strategi, som effektivt håndterer branches styrker og svaghederne.

Konkurrentanalysen er planlagt online.

GØR-DET-SELV analysen konkurrenter giver dig også adgang til 4 måneders VÆRKTØJ-medlemskab.

Varenummer (SKU): ID 427-1 Kategori:

Analysering af konkurrenceforholdene

Når du arbejder med strategiudvikling og eksekvering, skal du kende din virksomheds konkurrencesituationen og -position for at vælge den optimale strategi.

Når du skal lave en konkurrentanalyse kræver det, at du analyserer konkurrenceforholdene i branchen, herunder virksomhedens styrke i forhold til konkurrenterne, afhængigheden af leverandører, kunder m.v.

Mikael Porter’s brancheanalysemodel – Porters Five-Forces brancheanalysemodel – er den mest udbredte konkurrentanalyse.

Porters Five Forces – branche- & konkurrentanalyse – kan bruges på flere måder:

  • Overblik over konkurrencesituationen
  • Analysere virksomhedens nuværende branche
  • Analysere af en branche, som virksomheden overvejer at gå ind i
  • Smal analyse af virksomhedens egen position
  • Smal analyse af din virksomheds relationer til kunder og leverandører
  • Analyse af mulige trusler fra potentielle konkurrenter og substituerende produkter
  • Analysere din virksomheds position på markedet
  • Analysere hvilke kræfter der kan påvirke konkurrencesituationen

Konkurrentanalyse lærer dig

Konkurrentanalysen indeholder fem kræfter, som tilsammen danner overblikket over konkurrencestrukturen i en branche.

De fire elementer rundt om konkurrencesituationen midt i modellen, giver et nuanceret billede af konkurrencen i branchen.Porters Five Forces-Konkurrentanalyse

Konkurrent og brancheanalyse kan indgå, og danne udgangspunkt, for virksomhedens strategiudvikling og strategivalg.

Når du bruger analysemodellen skal du være opmærksom på om analysen dækker hele branchen – og ikke den enkelte virksomheds konkurrencesituation. Det er også vigtigt, at branchen afgrænses både produktmæssigt og geografisk.

Branche- og konkurrentanalysen skal vurdere:

  • Hvor intens er konkurrencen er i branchen
  • Tendenser i branchen – hvor bevæger udviklingen sig hen
  • Hvor nemt er det, at starte i branchen
  • Hvad er indgangsbarriererne til branchen
  • Hvor stor er indtjeningspotentialet

Anmeldelser

Der er endnu ikke nogle anmeldelser.

Vær den første til at anmelde “GØR-DET-SELV – Konkurrentanalyse”

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

Powered By MemberPress WooCommerce Plus Integration