GØR-DET-SELV – Forandringsparathed
kr. 480
Analyse forandringsparathed
Analyse forandringsparathed viser hvilke barrierer som I står over for, og hvilke løftestænger, der er til stede i organisationen.
Analysen sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne, og hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som løftestænger til at sikre forandringens gennemførsel.
Hensigten med analysen er, at sætte din organisation i stand til på egen hånd, at komme videre og dybere i forandringsprocessen.
Efterfølgende analyseres din virksomheds forandringsparatheden, og afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen succesfuld.
Analysen indeholder adgang til værktøjerne, en konsulentanalyserer og rapport af det indsamlede materiale, som vi gennemgår via et onlinemøde.
GØR-DET-SELV – Forandringsparathed giver dig også adgang til 4 måneders VÆRKTØJ-medlemskab.
GØR-DET-SELV analysen forandringsparathed
Analyseskemaet fremsendes til udvalgte medarbejder, som udfylder hver deres analyseskema. De enkelte medarbejders besvarelser samles i ét skema, som analyseres.
Det kan være overvældende at håndtere den komplette analyse, og derfor har du mulighed for komme hurtige til målet med den korte analyse.
Den korte analyse er den hurtige version som med et mindre antal spørgsmål tjekker organisationens forandringsparathed. Hvis analysen viser en score på mindre end 50 %, kan du gå videre uden at gå dybere i analysen.
Du kan opdele din besvarelse, og gå tilbage og genoptage dine besvarelse på et hvilket som helst tidpunkt.
Når du har udfyldt spørgeskemaet, samler og analyser vi spørgeskemaet. Vi samler alle besvarelser til én analyse, som vi efterfølgende præsenterer.
Forventet resultat af analysen
Analysen giver et overblik over hvilke barriererne som eksisterer i organisationen. Overblikket sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne.
Analyse vise også hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som løftestænger til at sikre forandringens gennemførsel.
Analysen beskæftiger sig med 13 fokusområder
- Ledelsens forberedelse af forandring
- Beskrivelse af forandringsprojekt (hvis du har en forandring)
- Indsatsområder for forandring – særlige opmærksomhedspunkter
- Kortlægning af forandringens roller og ansvar
- Modstand mod forandring
- Kultur – vurdering af kulturens harmoni og styrke med forandringen
- Historie – virksomhedens forandringshistorie
- Vurdering af opinionsdanner, som forandringen skal tilgodeses
- Valg af ændringsstrategi – som fører til eller mod et mål
- Kommunikation – er kommunikationen klar og tydeligt
- Læring – hvilke kompetencer skal læres
- Belønning – opmuntre til risikovillighed og utraditionelle idéer
- Samarbejde – vurderer kvaliteten af en gruppes samarbejde
Anmeldelser
Der er endnu ikke nogle anmeldelser.