Forandrings Workshop
kr. 980
Forandringsprocessens elementer. Organisations kviksand – er det noget for dig? Ledelse af Forandring – lyder det også lidt som kviksand?
Hvordan håndterer du noget som ikke er håndgribeligt og som smutter ud gennem hænderne?
Hvordan med større organisationsændringer – som er noget mere kompliceret – kan du håndtere det?
Hvad enten du har ansvaret for at gennemføre forandring; Som konsulent og ønsker at hjælpe dine kunder med større forandringer; eller som virksomhedsleder og ønsker at gennemføre forandringer effektive og ordentligt – så er denne Workshop noget for dig!
Forandrings Workshop arbejder med de kritiske elementer i Ledelse af Forandring®, og forbereder dig på de forskellige forandringsfaser og introducerer de forskellige metoder og forandringsværktøjer i Ledelse af Forandring®.
Du får i denne hård arbejdende og hårdt tænkende workshop det indblik og den forståelse som er nødvendig for at du selv kan arbejde med dine egne forandringsprojekter.
Formål og udbytte:
- Identificere barriere som modvirker succesfuld gennemførelse af forandringer i organisationen.
- Håndtere de forskellige forandringsværktøjer ifm. planlægningen af forandringen.
- Identificere modstand mod forandring og udvikle en strategi som håndterer modstanden.
- Bruge den nyeste praksis som forstærkning og positiv opmuntring – proaktiv adfærd som modvirke ikke produktiv adfærd.
- Udvikle et kommunikationssystem som skaber engagement for projektet og en hurtig og effektiv fremdrift.
- Overvåge projektets resultater og sikre at forandringerne gennemføres som planlagt.
Forandrings Workshop giver dig også adgang til 4 måneders UDDANNELSE-medlemskab.
Forandrings Workshop - indhold
Forandrings Workshop fokuserer på opbygning af viden omkring forandringsprocessen. Du lærer, at bruge de mange forandringsværktøjer som stilles til rådighed, ligesom dine færdigheder, i udarbejdelse af forandringsplaner, forstærkes og som sikre at din organisation kommer sikkert igennem forandringen.
1. Overblik over forandringsprocessen
- Omkostninger hvis forandringsprocessen ikke drives effektivt.
- Værktøjer og ressourcer som forandringseksperter benytter.
2. Beskrivelse af faserne i forandring
- Viden om hvor du vil hen og hvorfor.
- Forståelse af forandringsprocessens tre faser: Det kendte, Overgangen og Det nye.
3. Overgangen
- Forventningerne til Overgangen.
- Forudsigelig adfærd som opstår i Overgangen.
- Speede Overgangshastigheden op.
4. Nøgle interessenter
- Forståelse af interessenternes roller og ansvar.
- Forventningerne til interessenterne.
- Opbygning af en styrende koalition.
- Strategi for målgruppens accept af forandringen.
5. Forandringsplaner
- Forståelse af lærings-, kommunikations- og belønningsplan.
- Undervisning og træning af nøgleinteressenter.
- Kommunikation, budskaber og form i hver enkelt fase i forandringsprocessen.
- Belønninger og anerkendelser - som virker.
6. Integration
- Integrering af forandringsfaserne i en overordnet implementeringsplan.
Forandrings Workshop - forudsætninger
Deltagere: Forandringsagenter som er ansvarlig for at implementere forandringer, top- og mellemledere som er leder af forandringer, HR medarbejdere som supportere forandringer, IT og projektledere som ønsker at supplere projektstyringen med værktøjer som understøtter en forandring effektivt.
Forudsætninger: Der er ingen forudsætninger.
Forberedelse: Deltagerne skal enten have gennemgået e-læring - Ledelse af Forandring eller på anden måde være bekendt med metoderne og værktøjerne i Ledelse af Forandring.
Anmeldelser
Der er endnu ikke nogle anmeldelser.